Instrutores
Ernesto Mondelo
Ernesto Mondelo é responsável pela criação e desenvolvimento do programa Project Management for Results (PM4R) (Gestão de Projetos para Resultados), que visa fornecer produtos de desenvolvimento de capacidades para o gerenciamento de projetos a agências executoras na América Latina e no Caribe. Ernesto possui Mestrado em Administração de Empresas Internacional pela Escola Superior de Administração e Gestão (ESADE) em Barcelona, Espanha, Mestrado em Educação pela Universidade Estadual de Framingham, em Massachusetts, Estados Unidos, e é Project Management Professional (PMP) (profissional de gerenciamento de projetos) certificado pelo Project Management Institute (PMI). Conta com ampla experiência no desenvolvimento do setor privado, reforma do setor público e gestão de projetos na América Latina e no Caribe. Possui conhecimentos sólidos na identificação, elaboração, gestão, supervisão e avaliação de projetos. Liderou o desenvolvimento de conteúdos de capacitação em gestão de projetos e realizou diversas atividades de capacitação para mais de 3 mil profissionais dos setores público e privado em 24 países da região.
Vanessa Sayos
De nacionalidade espanhola, nascida e criada em Barcelona, Vanessa estudou Ciências Políticas e Administração na Universidade Autónoma de Barcelona (UAB) e na Universidade de Lausanne, na Suíça. Nos anos seguintes, completou um Mestrado em Relações Internacionais na Escola Diplomática de Madri; obteve uma especialização em nível de pós-graduação em Gestão Política e Eleitoral, também na UAB; obteve um Master of Fine Arts (MFA) pela New York University (NYU), na qual recebeu também um certificado como profissional em Gestão de Projetos; e obteve o certificado PMP do Project Management Institute. Há mais de quinze anos, Vanessa trabalha em gerenciamento de projetos no setor público, inicialmente vinculada ao Ministério da Economia da Espanha, com fundos de cooperação reembolsáveis, posteriormente como responsável por projetos de governabilidade com a Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento (AECID) e, desde 2012, como consultora do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), realizando workshops de planejamento de projetos em fase inicial e em execução avançada e oferecendo cursos de gestão de projetos pela metodologia PM4R para unidades executoras públicas e organizações da sociedade civil.
Luiz Claudio Faria
Bacharel em Administração de Empresas com especialização em gestão de projetos e certificação PMP® pelo Project Management Institute-PMI®. Possui Mestrado em Microfinanças e Desenvolvimento Social pelo Centro Internacional de Formação Financeira da Universidade de Alcalá (Alcalá Henares, Espanha).
Tem larga experiência em projetos de financiamento com organismos multilaterais de crédito. Nos últimos 20 anos, atuou como consultor, analista econômico e ambiental do Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata – FONPLATA, bem como sócio-diretor da empresa Ampla Análise de Projetos Ltda.
Suas qualificações técnicas o habilitam a atuar em gerenciamento de projetos, análises institucionais, governança corporativa, análises de viabilidade financeira e econômica e em análise qualitativa e quantitativa de riscos. Sua experiência cobre trabalhos nos setores público e privado no Brasil, Paraguai, Honduras, Guatemala, Costa Rica e Bolívia.
Facilitadores das sessões "Especialistas ao vivo"
Viviane Naves
Bacharel em Engenheira Civil com MBA em Gestão de Projetos pelo IETEC e Certificação PMP® pelo Project Management Institute-PMI®, MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFMG, Pós-Graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho pela FUMEC.
Atua como Engenheira Civil e Gerente de Projetos desenvolvendo atividades de planejamento e orçamento de obras, estudos de viabilidades e análise de resultados, integrando equipes multidisciplinares. Por atuar com gestão há mais de 18 anos, possui visão sistêmica e experiências práticas nas áreas administrativa, financeira, comercial, recursos humanos, suprimentos, produção e área técnica. Atuou com treinamentos corporativos e coordenação de trabalhos de melhoria continua de processos para a garantia da Qualidade e manutenção da certificação da ISO 9001 e PBQP-H.